praktyczne informacje

Kiedy klient nie płaci za usługi konsultingowe, nietrudno o wymówki: „Doradztwo nic mi nie dało”, „nie osiągnąłem zakładanych efektów”, „nie widzę wartości w tej usłudze”. Takie argumenty to jednak najczęściej za mało, by skutecznie zakwestionować obowiązek zapłaty. Wyjaśniamy, dlaczego brak oczekiwanych efektów nie zawsze oznacza nienależyte wykonanie umowy, jak udowodnić wartość niematerialnego doradztwa oraz jakie kroki może podjąć firma konsultingowa, aby odzyskać należności od klienta.

Pracujesz jako freelancer, a klient nie zapłacił faktury? Ta sytuacja może być stresująca, zwłaszcza gdy zlecenie było realizowane wyłącznie na podstawie korespondencji e-mail lub wiadomości na komunikatorach. Czy brak pisemnej umowy sprawia, że odzyskanie pieniędzy jest niemożliwe? Co zrobić, gdy klient nie płaci, pomimo wykonanej usługi i wystawionej faktury? Wyjaśniamy krok po kroku!

Prowadzenie firmy w sektorze B2B często wymaga odrobienia smutnej lekcji i zrozumienia, dlaczego dłużnik płaci temu, kto się upomina, a nie wierzycielowi, który zgodnie z chronologią powinien otrzymać zapłatę jako pierwszy. Zachowywanie milczenia, chociaż daje złudne poczucie spokoju, zazwyczaj stanowi najkrótszą drogę do zamrożenia własnej płynności i starzenia się długu. Sprawdź, jak przejąć inicjatywę, zacząć być traktowanym priorytetowo i odzyskać pieniądze, zanim dług stanie się nie do ściągnięcia.

Model success fee jest powszechnie stosowanym, ale niezwykle ryzykownym standardem w branży HR. Zakłada on, że do momentu zatrudnienia kandydata całe ryzyko i koszty operacyjne ponosi agencja rekrutacyjna – klient nie płaci prowizji aż do osiągnięcia uzgodnionego rezultatu. Problem pojawia się jednak wtedy, gdy mimo zatrudnienia rekomendowanego kandydata zleceniodawca kwestionuje skuteczność pośrednictwa i odmawia zapłaty wynagrodzenia. Jak w takiej sytuacji skutecznie dochodzić prowizji success fee i czy sprzedaż wierzytelności może być sposobem na odzyskanie należnych środków bez pogarszania relacji z klientem?

Firmy z branży security często działają w modelu abonamentowym lub na podstawie długoterminowych kontraktów, co naturalnie zwiększa ryzyko powstawania zatorów płatniczych. Kiedy klient nie płaci za ochronę obiektu, problemy mogą zacząć szybko narastać, destabilizując cash flow. Podpowiadamy, jak minimalizować ryzyko związane z tym, że klient nie płaci za ochronę obiektu, co zrobić, by odzyskać pieniądze bez niszczenia relacji biznesowych oraz kiedy najrozsądniejszym ruchem jest szybka sprzedaż zaległej faktury.